• 物資管理從細節處抓起


        隨著公司2022年精細化管理工作的開展,我部門(物資管理部)自發的對當前物資管理方面、倉儲管理方面的工作進行了全面的梳理與分解。通過旁聽、參觀兄弟部門、分公司成果展示及向公司領導請教,同時組織相關人員就物資管理工作討論、梳理了細節節點、關鍵節點。

        部門組織分公司相關人員對現有物資管理情況及倉儲情況進行了全面檢查。通過現場檢查規范物資管理驗收流程、提升物資管理及驗收技能、細化物資管理要求、營造物資管理精細化工作氛圍,與公司安全生產同步調。通過技能專業化、工作流程化等方面本著“精益求精,細致入微”的原則,從細節抓起,為公司安全生產工作保駕護航。

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